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Entramos num centro de logística InPost: esta é a vida da encomenda até chegar ao cliente

A empresa polaca especializada em entregas não domiciliárias mostra as entranhas do seu armazém em Alcalá de Henares, onde mais de 50 pessoas trabalham 24 horas por dia.

Encomendas num tapete rolante no centro logístico da InPost em Alcalá de Henares, Madrid / INPOST
Encomendas num tapete rolante no centro logístico da InPost em Alcalá de Henares, Madrid / INPOST

Soam as máquinas, fitas transportadoras rodam e rodam sem parar enquanto distribuem por todo o armazém 200.000 pacotes diários. O cheiro a cartão, o ruído e o azáfama protagonizam a jornada dos mais de 50 trabalhadores que se ocupam de classificar e preparar para envio os pacotes que vão chegando entre os quais há, sobretudo, roupa.

São muitos os consumidores que recebem semanalmente e inclusive diariamente pacotes nas suas casas ou em pontos de recolha. Um gesto que se consegue com um par de cliques ao confirmar uma compra ou envio, mas como é a vida de um pacote até que chega às nossas mãos? InPost, a companhia especializada em envios fora do domicílio, tem mostrado como são as instalações do seu centro logístico em Alcalá de Henares, em Madrid, para conhecer mais em detalhe a vida dos pacotes.

Envios fora do domicílio: uma opção que reduz tempos e incidências

A Consumidor Global entrou neste armazém de mais de 5.000 metros quadrados, a partir do qual as encomendas são distribuídas, juntamente com outros centros, para toda a região ibérica. A InPost tem a vantagem de se especializar em entregas não domiciliárias, uma operação que, segundo a empresa, "reduz tempos e incidentes".

Centro logístico de InPost en Alcalá de Henares / INPOST
Centro logístico de InPost em Alcalá de Henares / INPOST

A companhia, além disso, acaba de atingir em Espanha e Portugal os 10.000 Pontos Pack e Lockers, convertendo-se assim na maior rede com pontos próprios da região ibéria. Num ano instalaram 1.000 cacifos e caixas de correio inteligentes e esperam continuar a aumentar este número nos próximos meses.

200.000 pacotes ao dia

No centro logístico de Alcalá de Henares, a fita transportadora está a funcionar as 24 horas do dia e o volume de pacotes que se manejam à semana está em torno do milhão e meio, para perto de 200.000 diários.

 

"O importante é que a cada movimento que a encomenda faz é atribuído um evento virtual que fica registado no sistema, para que esteja sempre sob controlo", explica Carlos Morales, gestor de logística da InPost. O profissional explica que este armazém funciona dia e noite, com três turnos e condutores de empilhadores 24 horas por dia.

Do camião para a caixa de correio

As encomendas chegam em camiões ou carrinhas que entram por uma das 28 docas do centro e são depois separadas. "Primeiro, são empilhados no que chamamos de pátio de injeção e depois vão para o tapete de scanner que separa cada um dos pacotes de acordo com o cliente e o destino", salienta Morales.  Há também uma câmara no scanner que fotografa cada uma das embalagens em alta definição, caso ocorra algum incidente em algum ponto do processo e seja necessário rever.

Una trabajadora clasifica los distintos paquetes / INPOST
Uma trabalhadora classifica os diferentes pacotes / INPOST

Naquela praia de injeção há todo o tipo de embalagens, mas há muitas etiquetas do AliExpress e muitas marcas de roupa do grupo Inditex. Também da Shein, um dos clientes mais importantes da companhia.

Garantir a segurança do pacote

Depois de descerem por uma das 12 rampas do tapete rolante, as embalagens são colocadas em sacos numerados. Cada um destes sacos é atribuído a um cacifo ou ponto de recolha diferente. "O trabalhador nunca sabe para onde vai o pacote, apenas tem uma referência numérica", diz o diretor de logística da InPost.  

Un paquete pasa por el escáner / INPOST
Uma encomenda passa pelo scanner / INPOST

Juan Campos é o diretor de segurança da InPost. Ele e a sua equipa são responsáveis por garantir que a encomenda chega ao seu destino sem qualquer incidente e que "a encomenda está sempre onde é suposto estar". "A taxa de incidentes é muito baixa, mas pode sempre haver erros ou enganos. É preciso ter em conta que está tudo mapeado e, no momento em que um consumidor informa que não recebeu uma encomenda, eu e a minha equipa revemos todos os passos do processo e as câmaras para detetar quando ocorreu a falha, explica Campos à Consumidor Global.

Um modelo cada vez mais presente

Um dos valores que o grupo InPost ostenta é a sustentabilidade através da otimização de rotas. Isto é conseguido com um modelo de entregas não domiciliárias que permite "maior liberdade e eficiência", afirmam. Julio Suero, diretor da rede da InPost para Espanha e Portugal, concluiu a visita com uma reivindicação do modelo de entrega não domiciliária.

Interior del centro logístico de InPost en Alcalá de Henares / INPOST
Interior do centro logístico de InPost em Alcalá de Henares / INPOST

"Em 2023 ultrapassámos a cifra de 892 milhões de pacotes entregues nos Ponto Pack e Lockers que há em toda Europa. Um crescimento de 20% face a 2022 que evidência o sucesso deste modelo. Cada vez há mais pessoas que preferem esta opção pela comodidade e liberdade que oferece", conclui.

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