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Sqrups! abre seu maior megaoutlet de Espanha: milhares de produtos a menos de 1 euro
A empresa vende, a preços imbatíveis, artigos descontinuados de marcas de topo, com data de validade próxima ou restos de série, liquidações, excedentes de produção, etc.
A cadeia Sqrups!, especializada em oferecer descontos de até 80% em produtos de primeiras marcas, 75% deles de alimentação, dá um salto na sua expansão em Espanha. A empresa inaugurou em Sagunto, o seu segundo megaoutlet (o primeiro deles encontra-se em Madrid) a maior loja da empresa, com a qual quer marcar uma meta no seu desenvolvimento na Comunidade de Valência.
Esta loja é a terceira que a Sqrups! abre em Valência. "A entrada num parque de média dimensão representa uma importante aposta estratégica para a Sqrups! Acreditamos que a Sqrups! irá beneficiar do afluxo de clientes que visitam as outras lojas do parque, bem como ter a oportunidade de se destacar da concorrência e captar a atenção de potenciais clientes interessados nos nossos produtos a preços reduzidos", afirmou Raul Espinosa, diretor-geral da empresa.
Uma ambiciosa expansão
Com esta abertura a Sqrups! atinge os 76 estabelecimentos, 43 deles repartidos por Madrid, e o resto disperso por Andaluzia, País Basco e Valência, principalmente.
Esta ambiciosa expansão com lojas próprias está a ser possível graças ao respaldo de Global Social Impact Investments SGIIC (GSI), a gestora de fundos de investimento de impacto do holding familiar Santa Comba, que se uniu ao capital da companhia em setembro de 2022. O seu objectivo é impulsionar este plano de aberturas permitindo que a rede possa atingir os 200 pontos de venda, consolidando-se como o líder de um sector ainda pouco desenvolvido em Espanha.
A categoria de outlet urbano
O modelo de negócio Sqrups!, nascido em 2014 da mão do seu fundador, Iñaki Espinosa, reproduz pela primeira vez em Espanha a categoria de outlet urbano. A rede oferece aos seus clientes uma ampla variedade de produtos -mais de 1.000 referências em média com um preço médio de 80 céntimos-, de alimentação, higiene e beleza pessoal, bazar, papelaria, jardim, artigos para o lar, pequenos electrodomésticos, etc. cujo destino já é a destruição.
E fá-lo de forma directa, através das suas mais de 50 lojas de bairro caracterizadas por uma estética minimalista e funcionalidade. A nova disposição do espaço prioriza a clareza e a organização, criando um ambiente que guia um público cada vez mais amplo e diverso, de forma fluída através da selecção de produtos, tudo isso sem o menor tipo de publicidade das suas ofertas e produtos, para proteger as marcas com as que colabora.
A luta contra o desperdicio
Em termos numéricos, a maior parte da oferta da empresa (cerca de 65%) é composta de alimentos não perecíveis, enquanto 15% corresponde a bebidas e produtos refrigerados, e o resto abarca artigos de bazar, produtos de limpeza e higiene, que a companhia empresa a preços de outlet, entre 30% e 80% do seu PVP habitual".
Graças a este modelo de negócio, a empresa anunciou que, nos últimos doze meses, salvou da destruição e vendeu a preço de saldo, 20,2 milhões de produtos em perfeitas condições, marcando um notável aumento de 41% face ao ano anterior. Deste total, 14,5M correspondem a artigos alimentares, entre outros 93.549 litros de azeite, 86.083 litros de sumo, e 7.255 kg de especiarias. Ademais, evitou o desperdicio de 127.053 kg de bolachas e produtos para o pequeno-almoço, 333.604 kg de conservas e quase 200.000 kg de massas e molhos. Estas cifras representam um incremento de 35% em comparação com o ano anterior. Mas ademais salvaram-se 0,95 milhões de artigos de higiene e cuidado pessoal, 1,23 de papelaria, ou 0,54 de drogaría.
A vida média dos produtos
"Quando um produto sai da fábrica, costuma ter uma vida útil estimada de nove meses, mas as grandes redes de distribuição preferem adquirir alimentos com, pelo menos, três meses antes da sua data de validade para evitar ter produtos próximos à sua data de validade. Aí entramos nós" acrescenta Espinosa.
A vida média dos produtos nas lojas da companhia oscila entre umas poucas horas e duas semanas, em 90% dos casos. "A cada dia a oferta varia, e o que hoje pode-se comprar, quiçá amanhã já não esteja disponível, conquanto nossa oferta se renova a cada semana em para perto de 100 novos produtos" conclui Espinosa.
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