Famosa: "Achamos que Nancy e Nenuco inculcan uns valores bons aos futuros dirigentes"

Famosa consolidou-se como um dos gigantes da indústria juguetera em Espanha, sendo o berço de marcas tão emblemáticas como Nancy, Nenuco, Feber e Pinypon. Fundada em 1957, seu nome responde às siglas de Fabricantes Agrupadas de Bonecas de Onil S.A. Nancy, um de seus grandes sucessos, viu a luz na década dos 60 como uma alternativa mais acessível num mercado dominado pela icónica Mariquita Pérez.

Consumidor Global tem entrevistado a Irene Sotillo, diretora de marketing de Famosa. Com ela, temos explorado as marcas mais icónicas da companhia, que pertence ao grupo italiano Giochi Preziosi desde 2019.

--Qual é a origem de Famosa?

--Surge pelo agrupamento de fabricantes Onil S.A. Diferentes e pequenos fabricantes unem-se para criar uma grande empresa e marcas que na actualidade são icónicas. Nancy lança-se nos anos 60 e depois chegam outras como Nenuco ou Barriguitas, marcas que são também muito icónicas e com vendas importantíssimas na indústria. Seguimos sendo líderes em Espanha e em outros mercados como, por exemplo, México e Portugal.

--Suas marcas mais importantes são Nenuco, Nancy, Pinypon e Feber. Que impacto têm tido na cultura popular e nas vendas da marca?

--Actualmente, Nenuco é a marca que mais factura para nós a nível mundial, com mais de 40 milhões de facturação. Nancy é a que mais factura em Espanha com mais de 8 milhões de facturação e depois lhe seguem Pinypon e Feber. Estas marcas fazem parte da cultura espanhola. Desde os anúncios de Nancy nos que queria ser a melhor amiga das meninas até a colaboração com a artista do momento, Aitana. Se você lhe pergunta a qualquer pessoa se tem tido uma Nancy, lhe vai dizer que sim ou que conhece a marca. E é que temos crescido e evoluído com a sociedade.

--Minha mãe, de facto, teve uma…

--Nancy é uma das marcas que mais tem evoluído também no âmbito da mulher. No ano passado lançamos a Nancy Selecção Espanhola mas não só tem sido futebolista. Em seu momento foi esquiadora, jogava ao tênis. Abria um montão de possibilidades a essas meninas desse momento. Nesses anos, nos primeiros de Nancy, não era tão possível ou tão normal que uma mulher ou uma menina, jogasse ao tênis ou esquiara ou fosse médico.

--E Nenuco?

--Nenuco tem mudado e tem fazer# parte das famílias, tem mais de 45 anos. Em qualquer lar espanhol tem tido um ou vários Nenucos mas tem evoluído. Por exemplo, acabamos de lançar um Nenuco que se chama Cuida e Recicla e fala sobre o valor da sustentabilidade. No ano passado lançamos nossa linha de diversidade onde encontrávamos um Nenuco com um implante coclear, um Nenuco com síndrome de Down. Com nossas marcas temos ido evoluindo com a sociedade e temos querido ir inculcando valores a estas gerações do futuro para que os futuros dirigentes, que estão entre esses meninos que jogam hoje com Nancy, com Nenuco ou com Pinypon, tenham uns valores que achamos que são bons. Famosa é uma marca que contribui bem mais do que pensamos à sociedade.

--Adaptar aos tempos tem sido a chave para manter-se?

--Sim. Claramente, há muito poucos brinquedos que possam dizer, como Nancy, que tem mais de 60 anos, ou Nenuco, que tem mais de 45. São as marcas que evoluem com a sociedade e que apostam pela inovação. Desde Famosa sempre apostamos pela inovação. Para nós é o coração de nossa empresa, de nossos produtos, de nossas marcas. Se seguíssemos fazendo o mesmo de faz 60 ou 40 anos, nem aos meninos nem aos pais gostariam de nossos produtos.

--Em seu último relatório falam de quatro tendências atuais: sustentabilidade, IA, Get Ready With Me e Kidults. Como as transladam aos mais pequenos?

--Nós queremos transmitir estas mensagens aos meninos de uma maneira muito lúdica e muito divertida. Ao final, os meninos o que querem é jogar, não nos esqueçamos. Introduzimos estes conceitos de maneira natural no jogo. Por exemplo, a tendência de Get Ready With Me, que é uma tendência baseada no que vêem em redes sociais e o que vêem em seu dia a dia em casa. Em Nancy, temos lançado o Beauty Fritz, que vem com seu frigorífico para que metas aí os produtos cosméticos de Nancy e lhe faças uma rotina de skincare. Ao final é tentar que esses papéis ou essas acções que vemos e que temos incorporado muitos a nossa rotina do dia a dia, eles [os meninos] as possam reproduzir através do jogo.

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--Outros brinquedos que têm sacado incorporam a IA e diversas funções tecnológicas, como o focam os pais? Muitos têm certas reticencias em idades tão temporãs.

--Nós abogamos pelo jogo. Para nós o que têm que fazer os meninos é jogar e jogar mais e afastar dos ecrãs, das videoconsolas. Nós introduzimos a tecnologia no jogo, são nativos digitais e fazem parte de seu dia a dia. Faz parte de, não é jogar com um ecrã, não é perguntar a um ecrã. É simplesmente jogar junto a algo que dá e abre outras possibilidades. Por exemplo, no cuentacuentos, o menino elege os nomes, as personagens, escolhe o lugar e gera uma história. Tu estás a pôr essa parte do jogo e da criatividade.

--E acha que estes avanços tecnológicos têm vindo para ficar no sector da juguetería?

–Sim, por suposto. Ou seja, ao final eu acho que não só nos brinquedos, em tudo. É o futuro e temos ido evoluindo e evoluiremos com a tecnologia e com o que nos faz o mundo mais fácil e mais singelo.

--Natal é vossa melhor temporada do ano, como se preparam?

--Levamos trabalhando na campanha desde abril, ou seja, muitos meses e sempre a enfrentamos com muito entusiasmo. Nós lançamos um montão de produtos novos ao mercado e os lançamos com muita ilusão e queremos que essa ilusão chegue aos meninos. Preparamos-nos com nossas inovações, produtos. Ao final o que queremos é chegar a esses meninos e lhes levar essa alegria, essa ilusão do Natal, de esperar, de escrever a carta dos Reis.

--Quantas vendas fazem em Natal? Serão milhões de brinquedos os que vendem.

--Bom, não te posso dar o dado exato mas te posso dizer que fazemos mais de 70% de nossas vendas em Natal. É súper estacional.

--2024 tem sido um ano marcado pela subida generalizada de preços em todos os âmbitos. Vocês também têm tido que subir preços?

--No ano passado, que foi quando mais nos afectou a subida de preços das matérias primas, do transporte e demais, já comentamos que não podemos aplicar essas subidas ao consumidor. São subidas muito grandes em todos os aspectos da corrente de fornecimentos e isto nós não o podemos aplicar ao consumidor. No ano passado os consumidores já sofremos esta inflação e no brinquedo também se sofreu, mas tentamos que seja o mínimo possível.