Supermercados Dia vende seu filial de Brasil por 100 euros

A corrente de distribuição espanhola tem lembrado a venda de 100% de Dia Brasil a MAM Asset Management por um preço simbólico depois dos "persistentes resultados negativos"

El consejero delegado global de Dia, Martín Tolcachir NATALIA APEZETXEA
El consejero delegado global de Dia, Martín Tolcachir NATALIA APEZETXEA

A corrente de supermercados Dia abandona Brasil, um país ao que chegou em 2001 e no que não tem conseguido fazer com um oco no mercado pese ao esforço e ao investimento económico realizada.

Mais especificamente, Dia tem anunciado a venda de 100% de seu filial Dia Brasil a MAM Asset Management, pertencente ao Banco Master, por um preço simbólico de 100 euros depois dos "persistentes resultados negativos" desta filial.

A estratégia de supermercados Dia

Desta maneira, a corrente de supermercados sai de Brasil para centrar em seus mercados mais rentáveis e com maior potencial de crescimento, Espanha e Argentina, onde actualmente o grupo tem conseguido "uma posição relevante com uma estratégia centrada na distribuição alimentar de proximidade", tem informado a companhia.

Com o objectivo de dotar a sua filial brasileira de meios económicos adicionais para a continuidade de seu negócio durante o processo de recuperação judicial no que se encontra, Dia se comprometeu com o comprador a realizar uma contribuição de fundos em benefício de Dia Brasil por custo de 39 milhões de euros. Ademais, a operação está sujeita a que esta seja autorizada por parte das entidades financeiras do financiamento sindicada de Grupo Dia.

Os resultados negativos da corrente Dia

Como consequência desta operação, o grupo Dia espera um impacto contábil negativo em sua conta de resultados consolidada de uns 101 milhões de euros, segundo tem precisado a companhia numa comunicação remetida à Comissão Nacional do Mercado de Valores (CNMV).

Desta quantidade, 39 milhões procederiam da contribuição de fundos comprometida, 30 milhões derivar-se-iam de pagamentos de dívidas financeiras garantidas pela sociedade, 27 milhões de euros proviriam da reclasificación das diferenças de conversão associadas ao real brasileiro e 5 milhões de euros dever-se-iam às despesas associadas à operação.

Un establecimiento de supermercados Dia / JIMÉNEZ - EFE
Um estabelecimento de supermercados Dia / JIMÉNEZ - EFE

Fechamento em massa de lojas

O passado 21 de março, Dia Brasil apresentou uma solicitação de recuperação judicial, um processo de reestruturação baixo direito brasileiro para tentar superar sua actual situação económica e financeira, depois do fechamento de 343 lojas. Mais especificamente, este procedimento é uma alternativa regulada em Brasil que tem como fim o de tentar ajudar à continuidade da operação em empresas com dificuldades económicas e financeiras em dito país.

Esta solicitação produziu-se depois da comunicação o 14 de março de um processo de reestruturação em Dia Brasil devido aos persistentes resultados negativos registados no país carioca. Chegados a este ponto, Dia Brasil decidiu acometer o fechamento de 343 lojas, o 58% do total, e três armazéns para tentar dar maior estabilidade a sua operação à espera, então, de definir novas decisões estratégicas.

O péssimo negócio carioca

O conselheiro delegado de Grupo Dia, Martín Tolcachir, já adiantou no final de fevereiro, depois da apresentação dos resultados de 2023, que se estava a avaliar sua saída de Brasil depois do impacto negativo que tem tido o negócio carioca nas contas anuais.

"Desde sua chegada a Brasil em 2001, Grupo Dia tem realizado um forte investimento e esforço no país que não tem obtido a volta esperable, situação que tem desembocado finalmente na decisão de se focar em Espanha e Argentina, onde actualmente Grupo Dia tem conseguido uma posição relevante com uma estratégia centrada na distribuição alimentar de proximidade", sublinha a companhia num comunicado.

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