Este es el ranking de los supermercados de España por cuota de mercado

Mercadona se mantiene en cabeza, a gran distancia del resto de cadenas, y sigue creciendo

Diferentes productos frescos en uno de los supermercados que hay en España / PEXELS
Diferentes productos frescos en uno de los supermercados que hay en España / PEXELS

La cadena valenciana de supermercados Mercadona lidera el ranking de los supermercados de España con una cuota de mercado del 26,1%, muy por encima del siguiente de la lista, pero eso no es noticia. ¿Cómo han evolucionado sus competidores, Lidl, Carrefour, Dia y Eroski?

En conjunto, la distribución crece en un 8,3% (dentro y fuera del hogar), impulsada por el crecimiento general de los precios, lo que representa un contexto positivo para estas grandes cadenas.

El ranking de supermercados por cuota de mercado

  1. Mercadona
  2. Carrefour
  3. Lidl
  4. Eroski
  5. Dia
  6. Consum
  7. Alcampo
  8. Aldi
  9. Grupo IFA
El ranking de los supermercados de España por cuota de mercado / KANTAR
El ranking de los supermercados de España por cuota de mercado / KANTAR

El supermercado que más crece

Lidl ha alcanzado una cuota del 6,3%, lo que supone 0,6 puntos más que el año pasado y se convierte en la cadena que más crece, según el informe Balance de la distribución de Kantar Worldpanel, que analiza el periodo enero-agosto de 2023. 

Un supermercado Lidl en España / LIDL
Un supermercado Lidl en España / LIDL

Por su parte, Mercadona, tras un arranque de año titubeante, vuelve a crecer a partir de abril, lo que le ha llevado a una cuota del 26,1%, es decir, 0,3 puntos más que hace un año. Y la reacción de la cadena valenciana coincide con la comunicación que realizó de bajar el precio a 500 referencias. Sin embargo, no sólo vuelve a ganar cuota en aquellas categorías involucradas en la bajada de precios, sino que el cambio de tendencia es más transversal y se produce en 6 de cada 10 de sus categorías.

Carrefour y Eroski, al alza

Asimismo, Carrefour ha ganado 0,2 puntos de cuota para situarse con un 9,9%. La buena evolución del grupo se apoya en su hipermercado, que continúa ganando atractivo entre sus compradores tras la pandemia.

Un hipermercado de Carrefour / EP
Un hipermercado de Carrefour / EP

Es Eroski quien ocupa ahora el cuarto lugar con una cuota del 4,4%, gana 0,1 puntos apoyado en la buena evolución de Vegalsa en la región Noroeste, donde refuerza su compromiso con los proveedores locales. Además de crecer en las secciones de frescos, como parte de la tendencia general de trasvase de frescos desde especialista, Eroski gana cuota también en el gran consumo envasado.

Un supermercado de Eroski, cadena que ha lanzado una gama vegana / EP - EROSKI
Un supermercado de Eroski, cadena que ha lanzado una gama vegana / EP - EROSKI

El súper que más cae

Con respecto a DIA, es la cadena que presenta un mayor descenso en cuota (-0,4 pp) y se sitúa en el 4,3%. Esto posiciona al grupo como la quinta a nivel nacional. 

Uno de los establecimientos del grupo Dia en España / EP
Uno de los establecimientos del grupo Dia en España / EP

Sin embargo, debemos tener en cuenta que este descenso de cuota se debe principalmente a la venta de activos, ya que sí consigue registrar un mejor comportamiento a superficie constante.

Las marcas blancas suponen ya el 43,5%

Por otro lado, el análisis de Kantar observa cómo el entorno actual de inflación sostenida consolida ciertos cambios en los hábitos de compra. En ese sentido, la marca de la distribución crece como alternativa para compensar las subidas de precio. 

Si le añadimos que los consumidores cada vez encuentran en los lineales más referencias de este tipo de marcas, el resultado es que ya supone un 43,5% del gasto en gran consumo envasado, es decir 2,2 puntos más que el año pasado.

Cambios en los hábitos de compra

Además, el comprador controla más su cesta de la compra: más pequeñas, aunque esto suponga ir más veces a comprar. En consecuencia, tiende a visitar más cadenas y se aceleran los movimientos dentro del retail. 

En este contexto la distribución se enfrenta al reto de retener el gasto de un consumidor que tiende a repartir su cesta de la compra entre más cadenas. En definitiva, estamos en un entorno más competitivo donde la gestión por categoría adquiere más importancia.

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